Current, quick a cash ratio: tři ukazatele likvidity firmy

Current, quick a cash ratio se liší zahrnutými aktivy. Výpočet všech tří poměrů a kontrola termínů plateb.
Podnikání vyžaduje ověření nápadu, rozpočet a plán pro situace, kdy se příjmy vyvíjejí hůře, než čekáte. Rubrika se věnuje rozjezdu a rozvoji firem i různým podnikatelským modelům.
Jak funguje franšíza a co předem prověřit vysvětluje vztah franšízora a franšízanta, poplatky a omezení samostatného rozhodování.

Current, quick a cash ratio se liší zahrnutými aktivy. Výpočet všech tří poměrů a kontrola termínů plateb.

Backlog je zásoba dosud nesplněných objednávek podle firemní definice. Výpočet změny a kontrola budoucích peněz.

Bod zvratu služby převeďte na fakturované hodiny a porovnejte s kapacitou. Výpočet minimální ceny i cílového výsledku.

MOQ určuje nejmenší dodavatelskou objednávku. Porovnejte cenu za kus, vázané peníze a dobu prodeje zásoby.

ABC analýza třídí sklad podle zvoleného významu položek. Vlastní výpočet podílů a pravidla pro použití kategorií.

Bod objednání zahrnuje spotřebu během dodání a pojistnou zásobu. Výpočet a rozdíl mezi fyzickým stavem a pozicí zásob.

Rozpracovaná výroba váže zdroje před dokončením zakázky. Výpočet pohybu WIP a rozdíl mezi účetní hodnotou a hotovostí.

Jak správně počítat MRR a ARR: roční tarify, slevy, změny předplatného, tabulkový přehled a rozdíl oproti tržbám a inkasu.

GRR a NRR krok za krokem: výpočet retence, zákaznické skupiny, měsíční a roční pohled, změny cen a praktická interpretace výsledků.

CAC payback v praxi: úplné náklady akvizice, příspěvek po nákladech, měsíční tabulky, srovnání kanálů, odchody a cash flow.